DelPlata Green estuvo presente en la III Jornada “Cooperación Público-Privada: inversión en infraestructura, minería, energía y financiamiento”, organizada por Friedrich Naumann Argentina y la Facultad de Filosofía y Humanidades de la Universidad Católica de Cuyo.
Fue una jornada completa en Buenos Aires para discutir un tema central para el desarrollo argentino: cómo convertir el enorme potencial del país en minería y energía en inversión real, previsible y sostenible.
Tres ejes para pensar el desarrollo minero y energético
Entre los temas abordados durante la jornada, hubo tres ideas que quedaron especialmente presentes.
La seguridad jurídica es infraestructura
Sin previsibilidad regulatoria y reglas estables, ningún proyecto minero o energético de escala puede financiarse de manera sostenida.
La confianza es la primera obra que hay que construir. Antes de los caminos, la energía, los accesos o las plantas, los proyectos necesitan un marco que permita planificar, invertir y ejecutar con horizonte de largo plazo.
El financiamiento necesita creatividad
Con cuatro proyectos mineros de clase mundial avanzando en simultáneo, el desafío no es solo atraer capital. También es diseñar mecanismos innovadores que permitan hacerlo viable, compartido y sostenible.
La escala de inversión que requiere la minería argentina exige nuevas formas de articulación entre empresas, Estado, instituciones financieras y actores territoriales.
La cooperación público-privada se construye con liderazgos
Los casos de Chile, Uruguay y otros países de la región muestran que el Estado y el sector privado no compiten: se necesitan.
El desarrollo de infraestructura, minería y energía requiere coordinación, visión estratégica y liderazgos capaces de ordenar intereses diversos alrededor de objetivos comunes.
Los Azules: sostenibilidad como decisión de diseño
Uno de los casos presentados durante la jornada fue el Proyecto Los Azules, en San Juan.
En el panel “Caso San Juan”, Rodolfo Ovalles, Gerente de Legales y Asuntos Institucionales de Los Azules, presentó datos que ilustran una buena práctica para el sector: pensar la sostenibilidad como una decisión de diseño, no como un agregado final.
Desarrollado por McEwen Copper, el proyecto optó por lixiviación en pilas en lugar de flotación convencional. Los números del Estudio de Factibilidad 2025, frente al promedio de la industria, muestran el impacto de esa decisión:
- 73% menos intensidad de carbono en alcances 1 y 2.
- 74% menos uso de agua que la molienda convencional.
- 48% menos demanda de electricidad.
- Sin dique de relaves.
- Energía renovable, eólica e hidráulica.
- Meta de neutralidad de carbono a 2038.
Estos datos muestran que las decisiones técnicas iniciales pueden definir gran parte de la huella ambiental futura de un proyecto.
Arraigo local y valor territorial
La sostenibilidad también tiene una dimensión territorial. En el caso de Los Azules, los datos compartidos durante la jornada muestran una fuerte vinculación con proveedores y empleo local.
De los más de USD 83 millones invertidos en los últimos 16 meses, el 70% fue destinado a proveedores. A su vez, el 68% de ese gasto quedó en San Juan y Calingasta.
Actualmente, el proyecto cuenta con 512 personas trabajando, con la amplia mayoría del empleo directo radicado en la provincia.
Este punto es central para pensar una minería con arraigo local, capaz de generar valor en el territorio y fortalecer su licencia social.
La sostenibilidad se elige antes de construir
Con el primer cátodo proyectado para fines de 2030, Los Azules está tomando hoy las decisiones de diseño que definirán su huella futura.
Ese es el punto más relevante: la sostenibilidad se elige antes de construir. No se corrige después.
Cuando un proyecto incorpora criterios ambientales, sociales y de gobernanza desde el inicio, puede medir mejor sus impactos, anticipar riesgos, ordenar información y fortalecer su posición frente a inversores, reguladores, compradores y comunidades.
Lo destacamos como un estándar que vale la pena replicar: cuando la sostenibilidad se diseña desde el inicio, se puede medir. Y lo medible es lo que se vuelve invertible.
Medir para demostrar que se hace bien
Argentina cuenta con recursos estratégicos en minería y energía. El desafío, y también la oportunidad, es demostrar con datos que esos recursos pueden desarrollarse de manera responsable, trazable y sostenible.
En DelPlata Green acompañamos a empresas mineras, energéticas e industriales a medir y reportar su impacto ambiental, ordenar información ESG y fortalecer sus procesos de sostenibilidad con datos confiables.
Si tu empresa necesita medir su huella ambiental, avanzar en reportes ESG o integrar criterios de sostenibilidad desde el diseño de sus proyectos, contactanos para conocer nuestras soluciones.
